Ausbau der Niederlassung und verantwortliche Führung der Direct Reports innerhalb des Standorts (derzeit ca. 200 FTE)
Steuerung und Sicherstellung aller Warehouseprozesse des Kunden am Standort unter Beachtung wirtschaftlicher, gesetzlicher und kundenorientierter Aspekte
Fortlaufende Optimierung der operativen Prozesse nach LEAN/SixSigma Methodik
Maximierung von Qualität, Produktivität und Flächennutzung
Betreuung des Bestandskunden inklusive Verantwortung für die Profitabilität der Geschäftsbeziehung
Sicherstellung der Einhaltung von Betriebs- und Arbeitsanweisungen
Operative Leitung, Aufbau, Strukturierung und Weiterentwicklung der Abteilungen Seefracht mit 8 Mitarbeitenden
Aufbau der Abteilung Luftfracht (künftig 6 FTE)
Ausbau existierender Kundenbeziehungen sowie Aufbau neuer Kundenbeziehungen
Sicherstellung einer termingerechten Angebotserstellung und Auftragsbearbeitung sowie einer hohen Dienstleistungsqualität innerhalb der Kundenbetreuung
Ansprechpartner:in innerhalb der internen und externen Netzwerke
Eigenverantwortliche Budgetierung und Kostenkontrolle inklusive Ergebnisverantwortung
Termingerechte Erstellung von Monatsabschlüssen und Nachkalkulationen
Erstellung von Vorstudien für diverse Standorte von Zug-Terminals und Ganzzug-Projekten
Vereinheitlichung von Aufbau und Inhalt der Vorstudien
Zusammenarbeit mit Experten-Gruppen innerhalb der Bereiche:
Sales und Business Development (Marktpotential)
Rail Operations (technische/organisatorische Machbarkeit Bahn-seitig)
Terminal Operations (technische/organisatorische Machbarkeit Terminal-seitig)
Juristische Abteilung (rechtliche Machbarkeit)
Business Development (politisches Umfeld, Fördermöglichkeiten)
Finanzcontrolling (Plausibilisierung, Erstellung eines high-level business case)
Präsentation des Ergebnisses als Entscheidungsgrundlage für das Top-Management:
Ausführung der Optionen / Alternativen mit allen wesentlichen Eckdaten
Darstellung von Vor- und Nachteilen der Optionen
Handlungsempfehlung an das Management